Según el informe " Integrating the business reporting supply chain" y más concretamente en el apartado referente a " Executive remuneration should be aligened with the organization´s sustainable performance relative to its competitors" se sugiere que para los directivos de las empresas estén más involucrados en la buena marcha de la misma deberían recibir, además de un salario monetario, una remuneración diferida, es decir, dotar de acciones a los ejecutivos de dicha empresa. Así estarán más motivados y enfocaran de una mejor manera su trabajo. Para garantizar que su remuneración sea justa habrá que nombrar un consejo con un presidente independiente en la remuneración que sea imparcial en las decisiones. Las decisiones sobre la política de remuneración creada por estos tendrá que ser aprobada por los accionistas, mediante voto consultivo.
En nuestra opinión no solo los directivos tendrían que estar motivados para el buen desarrollo de la empresa sino toda la plantilla en general, desde el más simple empleado hasta el más alto cargo directivo. Refiriéndonos a España, los sindicatos deben luchar más, buscando una nueva política para que todos se sientan parte de la empresa.
Creemos que el hecho de fijar un salario monetario y un salario basado en las acciones o participaciones es una buena idea, pero en las pequeñas y medianas empresas no tienen esta opción, por lo que tienen que buscar otras alternativas, como lo descrito anteriormente.
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